COPYRIGHT©广州慧正云科技有限公司 www.hzeyun.com 粤ICP备18136962号 增值电信业务经营许可证:粤B2-20201000
业内人士分析指出,我国高分子材料终端市场客户群体广泛、需求量大,但同时也存在很大的问题,若细看每个客户群体,不难发现,由于每个客户对产品的要求不一样且需求地点分散,因而造成中国改性塑料企业以小散乱的方式去应对“碎片化”需求。由于其行业结构的不成熟性,业内亟需想办法打破发展僵局。
高分子材料行业结构仍不成熟 需打破僵局谋发展
如今高分子新材料行业是一个处在蓬勃发展之中的行业。在中国这个行业发展也很快,但是产业组织还非常不成熟。散小弱乱的企业占据着大部分市场,然而有市场却没有充足的人才和资本储备来支持创新、进行有效的研发工作。
而同时,高校有人才储备、科研实力,却难以紧跟市场需求;行业外的资本有强烈的投资需求,却难以针对行业的特点调整投资策略。简而言之,支撑这一行业蓬勃发展的各方资源处于一种分散凌乱、难以有效结合的状态。
面对制造业“寒流”,中央推行的“供给侧改革”方案应声落地。中央希望以此引导企业减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给,增强供给结构对需求变化的适应性和灵活性,使供给体系能更好适应需求结构变化。其最终目的是希望将产业发展模式由要素驱动型增长,转为创新驱动型增长,实现制造大国向创新型制造强国的转变。
从长远角度来看,一个行业如果长期由规模小的企业占据主导地位,会导致每个企业都没有实力去进行技术创新和产品升级,进而拖累了行业的发展。特别是当企业同大型跨国公司竞争时,在资金实力、技术积累和品牌效应等方面都存在明显短板。
对此,行业专家提出,若采用传统的积攒模式,高分子材料企业在强手如林的环境下很难快速做大。唯有破旧推新,才能打破发展的僵局。
慧乐居欢迎您关注中国家居产业,与我们一起共同讨论产业话题。
投稿报料及媒体合作
E-mail:luning@ibuychem.com