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慧正资讯,"房地产新开工面积从峰值22亿平方米骤降至今年预计的5亿平方米,防水行业正经历前所未有的生存危机。"中国建筑防水协会秘书长朱冬青在6月20日召开的"2025中国涂料防水产业峰会暨出海高峰论坛"上直言。面对行业产值连续下滑、价格战持续36个月的困局,他提出通过五大赛道转型突围,其中全球化出海与人工智能赋能成为关键破局点。
中国建筑防水协会秘书长朱冬青
国家统计局数据显示,2024年防水行业产值下降6%,产量暴跌11%,核心矛盾直指过度依赖房地产新建市场。过去十年高速发展的防水行业,如今在房地产新开工面积萎缩77%的冲击下,超过七成企业仍深陷房地产"内卷"泥潭。朱冬青警示,防水卷材的出厂价格指数连续36个月里面只有6个月上涨,30个月都是下降的,已触及质量安全红线,"行业到了必须集体转型的生死时刻"。
朱冬青强调防水作为建筑刚需仍具长远价值,关键在于开拓增量市场,并系统阐述了五大转型赛道方向。
1、“好房子”赛道: 聚焦中央政治局定义的房地产新发展模式。即便新建规模收缩至5亿平方米,以品质升级为导向的“好房子”建设仍要求防水企业革新产品体系与解决方案。/2
2、“非房建筑”赛道: 2024年非房建筑(工业、公共建筑、基建、保障房等)占比已达55%,首次超越房地产。尤其工业建筑年规模约7亿平方米,在住建部《通用规范》强制要求下,金属屋面防水市场正迅猛增长。
3、“建筑翻新”赛道: 对标欧美国家70%~80%需求在修缮市场,中国未来核心增长点在此。但现存制度障碍突出——公寓业主维修需2/3同意且依赖维修基金。协会已推动“20年以上建筑强制体检翻新”提案,旨在激活千亿级市场,为行业过剩产能提供出口。
4、“农村市场”赛道: 中央一号文件破冰宅基地流转限制,细则落地后将释放农村房屋建设及防水需求,潜力巨大。
5、“出海”赛道: 借力买化塑等平台的外贸通及全球渠道资源,推动产品先行出海,尤其瞄准东南亚、中东、非洲等新兴市场。
值得关注的是,全球化出海被列为破局核心路径。"民营企业正通过'产品先行、产能跟进'策略打开国际市场。"借助战略合作伙伴买化塑打造的"外贸通"数字平台,已有企业实现"人未出海,货卖全球"。该平台整合广交会资源与本地化数据库,重点开拓东南亚、中东、非洲等重点全球市场,提供从企业出海的全链条服务。朱冬青还透露,在528防水大会上,买化塑已经为防水企业的出海在出谋划策了。
除了新赛道之外,朱冬青呼吁企业善于利用技术和工具革新成为转型加速器。买化塑正在用人工智能重塑产业生态:其开发的AI获客系统通过抖音直播智能抓取建筑修缮需求,精准匹配供应商与工程业主,破解了零散市场对接难题;构建的"好房子标准方案库"汇集数百个成功案例,为开发商提供决策支持;动态产能调度模型则实时分析各赛道需求波动,指导企业柔性生产。"过去销售靠人情网络,未来靠算法效率。"朱冬青指出,买化塑已从供应链中的一个链条转型为全产业链的服务公司。
“防水仍是朝阳产业,但粗放增长时代已终结。”朱冬青呼吁涂料与防水行业凝聚智慧,共同推动技术、模式与制度创新,在五大赛道中开辟健康发展的新未来。行业阵痛期亦是转型机遇期,唯有主动突围者方能赢得下一个十年。
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