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自石油行业进入低迷期以来，生产成本和经营性亏损下降，但是它们会持续下降吗？有哪些成本降低是持续性的呢？
油价暴跌，生产成本相对提高，这引起了越来越多油气公司的重视，他们一直致力于降本增效。
不断创新提质增效 降低成本应对低迷期
在过去两年多来，油价已从100多美元/桶降到不足35美元/桶，经过各方努力，近来重回50美元/桶。油价下跌导致油气支出也有所下降，自2013年以来，全球资本支出下降了45%。
1、生产成本降低
通过分析37家油气公司（原油日产量接近4000万桶）上报的成本数据，对全球生产成本进行了分析。
总体来看，在2008年至2014年间，运营商的生产成本增加了600亿美元。自2014年以来，与过去几年成本大幅上涨的趋势截然相反，生产成本下降了29%，约440亿美元。目前的成本降低，使得2016年的经营性支出回到了2010年的水平。
2、安全事故频率降低 保障生产安全
降低生产成本并不是唯一得到改善的地方，国际油气生产者协会（IOGP）宣称，在2012年到2015年间，全球油气行业生产安全也有所改善。
3、经营性损失降低
油气行业得到改善的第三个方面是总体的经营性损失减少。麦肯锡新的全球海上资产效率指数显示，根据对墨西哥湾、巴西、挪威、英国和泰国的400多个海上石油设备（每天生产1000万桶油气当量）的生产数据的分析，整体损失降低了15%。
经营性损失降低很大程度上是由于意外停产的减少，即便运营商减少了意外停产的发生频率和覆盖范围，意外停产比例仍比计划内高25%，还有改进的空间。
生产成本会持续下降吗？
运营商采取多种方式降低成本，包括通过投资组合管理、重新调整运营和组织方式，提高效率，并通过市场调控，在商品和服务方面进一步降低成本。
石油行业的生产成本能否持续下降，首先应该明确哪些方面能降低成本，并判断其是暂时的还是永久的。
暂缓油气开采活动只能暂时节约成本，而在商品和服务方面降低成本主要取决于市场和油价，但这种降低成本的方法是永久性和可持续性的。
除此之外，还有很多其他因素能够影响成本。比如，高油价能刺激油气开采活动，增加资本性支出。此外，运营商和服务公司的合作、技术和监督等方面也会影响成本支出。
油价下跌迫使全球油气公司专注于降低生产成本，我们将利用英国北海油田的实例来分析了解生产成本的变化，并对其是否能持续下降，以及主要的内部和外部影响因素进行评价。
深入了解北海油田降本增效措施
自2014年以来，英国北海油田在降本增效方面做了很多工作，值得借鉴。英国石油天然气公司宣称，在2014—2016年间，大部分油田的运营成本从97亿英镑下降到71英镑，降低了27%，同时提高了生产效率，增强了行业安全性。
1、降低成本的四种主要方式
通过分析，节省的成本一半以上来自工作效率的提高和不必要活动的减少。与暂停油气开采活动、减少购买服务和设备的费用相比，这些降本方法可持续性较高，有进一步降低成本的潜力。
北海油田四种主要的降低成本的方法有：停止油气开采活动，转变运营方式，合作供应商价格下调和暂缓油气开采活动，这些降低成本的方法有不同程度的可持续性。
通过对运营商进行的200多项措施分析，2015年至2016年运营性成本降低了4亿多美元，其中停止油气开采活动占40%-50%，运营方式改变占20%-25%。这些降本方法具有可持续性，在未来三年内仍会起到关键作用。
此外，供应商价格下调占15%-20%，暂缓油气开采占10%-15%。这些方法是很多公司的首选，但由于这两种活动主要取决于油价和油气开采水平，所以其持续性较差。能否实施与市场条件有关，而不受运营商控制。
2、提高生产效率
在2014年第四季度油价下跌时，许多运营商开展了提高效率的工作。在油价崩溃之前，不断上涨的生产成本引起了更多管理层的关注。
在行业低迷期他们加快了降低成本的进度和强度，识别风险因素，并做出改善。更多的公司将会采取措施，提高生产效率，以期获得更多的机会。
3、开展新的合作方式
在运营商和供应商之间可以开展新的合作方式，《2016年英国石油和天然气公司经济报告》指出，英国供应链的利润率从10.3%下降到7.6%，而供应商的收入下降了29%。
虽然利润有所降低，但OGUK运营商合作指数从2016年四月份的5.9增加到了6.7，在促进新合作方面已经取得了一些进展。
未来的全球油气生产成本能降到多少？
简单来说，全球油气领域未来开支将取决于以下两件事情：第一，在当前油价下，要想维持现有的产量并把握新的商机，其所需的经济可行的油气开采水平的高低；第二，受市场价格、行业效率和效益影响，进行油气开采活动所需成本的多少。
这两件事在很大程度上取决于油价，油价的高低决定了哪些活动是经济可行的，并能够推动供应链需求的增加。
同时，成本也受政策规定、技术进步、油田自然递减率以及一些公司固有因素（如维持和提高效率、收益的能力）的影响。
即便油价在比较高的水平，也可以降低至少一半的生产成本。石油行业需要做的是维持这些收益，进一步提高效率。
那些在油价低迷时期生存下来并脱颖而出的公司，会在目前经济低迷时，加强与供应商的合作，利用新技术，改进经营模式，用更低的成本进行油气开采活动。
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